Tech Solutions — Impianti elettrici industriali

Figure aziendali

Per chi svolge, organizza e supervisiona il lavoro.

Esplora il percorso
Confronto tra persone durante una sessione di lavoro condiviso

Il punto
di partenza.

La formazione aziendale diventa utile quando ogni persona comprende il proprio ruolo e il rapporto con gli altri soggetti della prevenzione. Tech Solutions propone percorsi per datori di lavoro, lavoratori, preposti, dirigenti e rappresentanti dei lavoratori per la sicurezza. La scelta parte dall’organizzazione dell’impresa, dalle mansioni e dalla formazione già svolta. Formazione generale, specifica e aggiornamenti vengono così inseriti in un quadro coerente, che aiuta a programmare le attività e a collegare i contenuti alle situazioni concrete dell’azienda.

A chi si rivolge

  • Datori di lavoro, anche interessati al percorso per lo svolgimento del ruolo di RSPP.
  • Lavoratori da inserire nei percorsi di formazione generale, specifica o aggiornamento.
  • Preposti, dirigenti e rappresentanti dei lavoratori per la sicurezza.

Cosa affrontiamo.

I contenuti si definiscono in funzione del ruolo, delle attività e del livello di preparazione.

  • Datore di lavoro e datore di lavoro RSPP, con percorso legato al settore e ai rischi.
  • Formazione generale dei lavoratori.
  • Formazione specifica dei lavoratori: rischio basso, medio e alto.
  • Aggiornamento della formazione dei lavoratori.
  • Preposti alla sicurezza e aggiornamenti.
  • Dirigenti e aggiornamenti.
  • Rappresentanti dei lavoratori per la sicurezza (RLS).
Confronto tra persone durante una sessione di lavoro condiviso

Competenze
da usare.

  • Comprendere i compiti delle diverse figure aziendali e le relazioni che sostengono l’organizzazione della prevenzione.
  • Collegare la formazione generale dei lavoratori alla formazione specifica per rischio basso, medio o alto, secondo il contesto individuato.
  • Distinguere le esigenze formative del datore di lavoro da quelle del datore di lavoro che svolge il ruolo di RSPP.
  • Organizzare percorsi iniziali e aggiornamenti per lavoratori, preposti e dirigenti, considerando separatamente le esigenze dei RLS.

Come costruiamo
il percorso.

Confronto tra persone durante una sessione di lavoro condiviso

Ricostruire ruoli e mansioni

Raccogliamo informazioni sull’attività, sulle persone coinvolte e sugli incarichi presenti. Esaminiamo la formazione disponibile per individuare i percorsi da approfondire e preparare una proposta aderente all’organizzazione aziendale.

Comporre il percorso

Definiamo i contenuti in relazione al ruolo, al settore e ai rischi. Distinguiamo formazione generale, specifica e aggiornamenti, concordando l’organizzazione delle attività e le informazioni necessarie per partecipare.

Collegare apprendimento e lavoro

Il percorso mette in relazione i temi affrontati con responsabilità, comunicazione e situazioni aziendali. Al termine, facciamo il punto sui contenuti trattati e sulle successive esigenze formative individuate.

Le domande
da cui partire.

Come si individua il percorso per un nuovo lavoratore?

Si parte dalla mansione, dal contesto in cui sarà svolta e dalla formazione già documentata. Queste informazioni permettono di distinguere la parte generale, quella specifica e gli eventuali aggiornamenti, evitando di scegliere un corso soltanto in base al titolo.

Il percorso del datore di lavoro coincide con quello del datore RSPP?

La scelta richiede di chiarire quale ruolo viene effettivamente svolto. Il catalogo comprende sia la formazione del datore di lavoro sia il percorso del datore RSPP; contenuti e organizzazione vengono definiti considerando settore, rischi e situazione formativa della persona.

È possibile organizzare la formazione per più figure della stessa impresa?

Sì, la richiesta può comprendere lavoratori, preposti, dirigenti e RLS. La progettazione considera insieme le esigenze aziendali, mantenendo riconoscibili gli obiettivi dei singoli ruoli. Per iniziare sono utili l’elenco dei partecipanti, le mansioni e la documentazione dei percorsi precedenti.

Partiamo
dal tuo progetto.

Raccontaci attività, persone coinvolte e obiettivo. Definiamo insieme il prossimo passo.

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